ساختار کتاب: کتاب «راز مدیران موفق: آنچه مدیران بزرگ میدانند و انجام میدهند» با عنوان اصلی ،The secret: What Great Leaders Know and do دوازده بخش را در بر میگیرد.
شیوۀ نگارش: کن بلنچارد و مارک میلر در قالب روایی، حکایت مدیری تازهکار را به تصویر میکشند که در جست و جوی علل موفق نبودن در کار خود، به تجارب ارزشمند و آموزندهای دست مییابد. نویسندگان اثر برای روشنگر و مؤثر بودن این روایت با بیان روان داستانی، پلی استوار به اصول مدیریت میزنند. در این کتاب، نمودارها، نشانههای اختصاصی، تصاویر آموزشی و گزینگویههایی از بزرگان علم اقتصاد و مدیریت و نیز آموزگاران معنوی، به انتقال مفاهیم علمی و روحانی در این گستره یاری میرسانند. در فهرست قرار دادن مشکلات، مسایل و موضوعات مورد بررسی و همچنین نتایج برآمده از آنها در این نوشتار از یک سو به شکلی نوآورانه موجب میشود تا خواننده به آسانی در نگاهی دوباره به مهمترین مطالب کتاب دسترسی داشته باشد و از سوی دیگر شیوۀ درست تنظیم کردن موضوعاتی را بیاموزد که در هر برهۀ زمانی لازم است به آن بپردازد. نگارندگان «راز مدیران موفق» گویا دورههای آموزشی مدیریت را به زبانی ساده و رسا و گفتاری روان و دلنشین در صفحات این کتاب برگزار کردهاند تا این نوشتار مدیریتی افزون بر افراد متخصص برای خوانندگان عادی نیز گیرایی داشته و کارآمد باشد. فرازهای مهم و کارای کتاب که در کنار برخی برگهای آن آمده و با خطوط گسسته مشخص شده است، راه مناسب و آسانی را جهت به یاد سپردن این نکات و تأکید بر آنها برای خواننده فراهم میکند. همچنین آوردن مطالب آموزشی، چه از دیدگاه معنوی و چه مدیریتی درون چارچوبهای مشخص در متن، شیوۀ مؤثری برای بازبینی و یادگیری آموزههای کتاب به شمار میآید.
شمایی از کتاب: «راز مدیران موفق» از مدیری سخن میگوید که اصول درست اداره کردن کارها را در همۀ عرصههای زندگی اجرا میکند و صحنۀ سیال و سرشار حیات را به شکل پارهپاره و جدا از هم نمیبیند. دبی جوان به تازگی در جایگاه مدیریت سازمان خود قرار گرفته است و با مشکلات برآمده از بیتجربگی و نداشتن شناخت دست و پنجه نرم میکند. نگارندگان کتاب به زندگی شخصی این مدیر تازهکار نقب میزنند و به روشنی نشان میدهند که همسر او چگونه میتواند شنونده و راهنمای خوبی برایش باشد. او در پایان کارهای روزانه به روشنی در جریان تلاشهای گام به گام دبی قرار میگیرد و با شکیبایی، مهربانی و درایت خود به همسر خود دلگرمی میبخشد. داستان از کتابخانه آغاز میشود؛ جایی که مدیر نوکار برای بازبینی مشکلات و خطاهای مدیریتی خود به آن پناه برده است و راه حل این معضلات را در میان تجارب مدیران مجرب پیشین میجوید. او در نخستین گام میآموزد که باید از میان مدیران باسابقۀ سازمان، راهنمایی برای خود برگزیند و در این مسیر در کنار کسی قرار میگیرد که با خرد و مهر یک استاد معنوی رهنمونش میشود. جف، مدیر ارشد سازمان با صرف وقت و توجه خاص به مدیر یکی از بخشهای تشکیلات، در عمل نشان میدهد که پلۀ نخست در مدیریت صحیح، ارزش قایل شدن برای تکتک انسانهاست؛ درسی که میتوان آن را در همۀ نهادهای اجتماعی مانند خانواده و تمامی روابط پیرامون همچون ارتباط با دوستان به کار برد و از مواهب بازخورد آن برخوردار شد. دبی جوان در وهلۀ نخست از پیشکسوت خود میآموزد که الگوی رفتاری یک مدیر، برتر از هر کتاب و گفتاری در رفتار و عملکرد کارکنان و اطرافیان او تأثیرگذار است. مدیر تازهکار یاد میگیرد که چگونه به ارزشهای والای انسانی دیگران بنگرد و از این راه، افراد مناسب را در جایگاه مناسب قرار دهد. او به اعجاز توجه حقیقی نشان دادن به مسایل و درگیریهای شخصی همکاران خود پی میبرد و از این مسیر، نیرو و دقت بهینۀ آنها را به پیشبرد اهداف کاری جذب میکند. مدیر جوان تا آنجا پیش میرود که خانوادۀ کاری را بخشی از خانوادۀ شخصی خود میبیند و در هر دو عرصه دل و خردش را با همراهان سهیم شود.
جان سی. مکسول، نویسندۀ کتاب « بیست و یک قانون انکارناپذیر مدیریت» در پیشگفتاری بر این اثر اعلام میکند که اطمینان دارد کار مشترک بلنچارد با تجربۀ او در فروش بیش از سیزدهمیلیون عنوان کتاب مدیریتی و پیشینۀ آموزشی گسترده در این زمینه با میلر، مدیر یکی از بزرگترین سازمانهای تجاری آمریکا بیتردید کتابی موفق خواهد بود. بیل هایبلز «راز مدیران موفق» را افشاگر رمزی میداند که اگر مدیران آن را به کار گیرند، میتوانند منتظر افزایش کارایی خود باشند. لاوری بت جونز، این کتاب را حاوی داستانی ساده میداند که در عین حال حقایقی ژرف را در بر دارد. جان سی. مکسول، معتقد است که آموختن و به کارگیری «راز مدیران موفق» میتواند زندگی ما را برای همیشه دگرگون سازد و دونالد جی. سدرکوییست اعلام میکند که وقتی این راز را بیاموزید، نمیتوانید آن را با همگان سهیم نشوید و این گونه زندگیها متفاوت خواهد شد.
کاربرد کتاب: با خواندن این کتاب میتوان شیوههایی برای ترمیم ساختارهای خانوادگی، اجتماعی و کاری که در خطر گسستگی و فروپاشی قرار دارند، یافت. «راز مدیران موفق»، راهنمایی عملی برای مدیران بیتجربهایست که نمیخواهند راه دشوار آزمون و خطا را برای دستیابی به راهکارهای صحیح اداره کردن بپیمایند. مطالعۀ این مطالب را به زوجهای جوان پیشنهاد میکنیم تا در آغاز زندگی مشترک بتوانند با تکیه بر اصول مدیریت معنوی، بنیادی محکم و ریشهدار را بر پایۀ همدلی و فرزانگی پی بریزند. این اثر میتواند افزون بر مدیران، برنامه و طرحی کاربردی و مؤثر برای آموزش تکتک کارکنان سازمانها و نهادها باشد تا روش درست همپایی و هماهنگی با جمع، پیشبرد اهداف و کار گروهی را یاد بگیرند.
«راز مدیران موفق» رمزگشایی از ارزشهای معنوی و دریافتن حکمتهای نهانی درونی و جاری کردن آنها در زندگی مادی و بیرونیست؛ چنان که بتوانیم مدیر همۀ داراییهای موجود از منابع انسانی باشیم که سخاوتمندانه در زندگی ما وجود دارند.
روش مطالعه: با آن که خوانش این کتاب به شکل یک داستان دلنشین و روان نیز تأثیرگذار و چارهساز است، اما تأکید بر پیامهای آموزشی آن از طریق خوانش ناپیوسته و بازگشت به مطالب ویژه و لازم برای خواننده بر اثربخشی و کاربردی بودن آن میافزاید. گزینگویهها و راهکارهای معنوی «راز مدیران موفق» را میتوان بر یادداشتهایی نوشت و آنها را در محیط کار یا زندگی پیش چشم قرار داد تا در جریان تصمیمگیریها و انتخابها راهنمای ما باشند. حلقههای کتابخوانی در نهادها و سازمانها با مطالعۀ گروهی این اثر و بررسی دقیق اصول آن میتوانند زمینۀ مناسبی برای تعالی معنوی و مادی دستاوردهای کاری خود پدید آورند.
پیوندهای بیرونی: برای دستیابی به اطلاعات بیشتر در بارۀ آموزشهایی مدیریتی دکتر کن بلانچارد میتوانید به پایگاه اینترنتی «سازمان کن بلنچارد» مراجعه کنید. |